Diagnostic de territoire
- Analyse des besoins de territoire et de sa dynamique
- Analyse prospective de la population et des projets urbains
- Identification des indicateurs favorables à l’élaboration de projets petite enfance
- Mise en valeur des points forts du territoire et des points de vigilance
Etude de faisabilité des modes d’accueil
- État des lieux de l’offre existante
- Prise en compte du diagnostic de territoire réalisé
- Consultation des acteurs locaux et des partenaires
- Définition du projet le plus adapté au territoire et aux souhaits de la collectivité ou porteurs de projets
- Evaluation des coûts du projet
Création de crèches
- Accompagnement d’un projet de crèche depuis l’idée jusqu’à son ouverture
- Assistance à Maitrise d’Oeuvre et Maitrise d’Ouvrage
- Assistance dans la mise en relation avec les partenaires institutionnels
- Détermination des coûts du projets
- Elaboration des documents institutionnels
Choix de mode de gestion
- Etude juridique financière et technique
- Projections RH, investissement et fonctionnement
- Comparaison des coûts selon les modes de gestion
- Atouts et points de vigilance des modes de gestion
- Rédaction du rapport des modes de gestion destiné aux instances
Audit des structures existantes en vue de leur pérennisation
- Audit 360 crèche :
- https://www.horizoncreche.com/audit-360-creche/
Evaluation et contrôle qualité au sein des crèches
- Conformité de la règlementation
- Accueil des enfants et des familles
- Qualité de Vie au Travail
- Procédures et process en place
- Audit 360 crèche
Analyse des services petite enfance
- Organisation et management
- Evaluation des fonctions supports
- Respect des règlementations
- Gestion administrative et financière
- Evaluation des pratiques pédagogiques
- Relation aux familles
- Relation aux partenaires
- Mise en œuvre d’un plan d’action
