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Les structures de petite enfance doivent garantir le respect de leurs engagements qualité, auprès de l’ensemble des interlocuteurs : enfants, familles, collectivités.
Les crèches doivent ainsi évaluer régulièrement leurs pratiques pour assurer l’amélioration continue de leur démarche qualité.
Evaluation des organisations
Réglementations
Santé – Hygiène – Sécurité
RH : Dotations et plannings
Gestion financière et indicateurs de suivi
Qualité et pédagogie
Différentes thématiques peuvent être
abordées lors des audits en crèche :
- Audit de fonctionnement: Établir un état des lieux des structures petite enfance et de leur organisation
- Audit Qualité: Évaluer l’organisation des structures, notamment les projets d’établissement, l’accueil des familles et des enfants, le projet pédagogique,…
- Audit règlementaire : Mesurer l’application des obligations règlementaires et la mise en place de procédures afin d’évaluer les risques pour la commune en qualité de gestionnaire de structures petite enfance
- Audit financier: Analyser l’optimisation des recettes PSU et l’adéquation des charges au regard du secteur
- Audit des ressources humaines : Compétences professionnelles de l’équipe, plans de formation, gestion des ressources, absentéisme, taux d’encadrement réel… Identifier les forces et les faiblesses, des modalités de fonctionnement actuelles et des éventuelles actions de correction mises en œuvre
Horizon Crèche a déployé un outil d’audits, adapté au secteur de la petite enfance et prenant en compte les référentiels qualité.
L’outil « Audit 360 Crèche » d’Horizon Crèche permet de garantir la qualité de gestion des structures petite enfance et d’obtenir un diagnostic global intégrant les prérogatives de la PMI et de la CAF.
Une version mensuelle soutient les coordinations dans le pilotage de leurs crèches pour une amélioration continue.
Le cabinet Horizon Crèche a déployé un outil d’audits, adapté au secteur de la petite enfance et prenant en compte les référentiels qualité.
L’outil digitalisé « Audit 360 Crèche » conçu par le cabinet Horizon Crèche, permet d’analyser et d’optimiser la gestion des structures petite enfance et d’obtenir une vue d’ensemble complète et multidimensionnelle du fonctionnement d’une crèche, puis de mettre en place un plan d’actions et un suivi de l’amélioration continue du service.