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Collectivités publiques

Une collectivité publique

  • Vous souhaitez être accompagné pour créer une structure d’accueil pour enfants ( multi-accueil, Microcrèche, Pôle petite-efance..)
  • Vous vous posez la question d’une la gestion optimale de votre structure petite-enfance et enfance et des subventions versées pour le fonctionnement.
  • Vous rencontrez des difficultés au niveau du fonctionnement et de l'organisation de vos etablissements petite-enfances.
  • Vous voulez soutenir vos directrices et les equipes pédagogiques dans leur quotidien au sein de vos structures d’accueil d’enfants.

 


  • fleurs 2de définir une étude des besoins et de faisabilité de vos projets en relation avec la petite enfance et l’enfance sur votre territoire.
  • d’être le trait d’union entre vous et les institutions pour un optimisation de vos projets en fonction de votre territoire, vos besoins et les orientations des institutions en lien avec vos projets.
  • d’analyser la situation des structures existantes et de mettre en place des outils et des moyens permettant d’optimiser au mieux les subventions versées pour assurer au mieux la délégation de service publique,
  • d’allier qualité d’accueil et stabilisation des coûts tout en etant dans une demarche d'amélioration de la qualité du service,
  • de développer des partenariats,
  • d’élaborer des projets petite-enfances et enfance en adéquation avec le territoire concerné.

 

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Témoignages

Ses recommandations en matière de petite enfance, d’économie générale de chaque projet et son indépendance professionnelle dans ce domaine nous ont été bien précieuses. (Collectivités)

Actualités

"AFNOR Certification" certifie que l'organisme de formation HORIZON CRECHE a été évalué et déclaré conforme au référentiel "Conformité en formation Professionnelle"reconnu par le CNEFOP et respectant l'ensemble des critères du décret 2015.

 

- FORMATION dédié la PSU Ou COMMENT ALLIER OPTIMISATION DE LA STRUCTURE PETITE-ENFANCE ET QUALITE D’ACCUEIL : Les enjeux d’une gestion efficiente en utilisant la PSU comme levier de performance  ou comment appliquer la PSU en respectant votre projet d'etablissement et en accompagnant vos equipes pour maitenir une accueil de qualité.

Cette formation peut dispensée au sein de vos structures afin de l'adapter à votre spécificité et selon votre cahier des charges.

Nous contacter par mail : Cette adresse e-mail est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser. ou par tel : 06 32 46 33 62 

 

- FORMATION EN MANGEMENT : COACHING ET ACCOMPAGNEMENT DES DIRECTRICES DE CRECHES : pour la gestion au quotidien d'une équipe et pour la mise en place d'une organisation efficiente et pour la mise en place d'un management adapté. (2 jours) : Nous contacter des formations adaptées au sein de vos structures.

Cette formation peut dispensée au sein de vos structures afin de l'adapter à votre spécificité et selon votre cahier des charges.

Nous contacter par mail : Cette adresse e-mail est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser. ou par tel : 06 32 46 33 62 

 

- REGLEMENTATION SPECIFIQUE DES EAJE : Comprendre l’environnement Réglementaire et Garantir le cadre réglementaire : fonction, mission, responsabilité et positionnement.

Preparer un dossier et visite d'agrement.Intégrer le cadre réglementaire en matière d'hygiène et de sécurité. Le protocole médical d'urgence élaboré par le médecin de la crèche. Respecter les normes d'encadrement. Intégrer les impacts des réglementations sur la gestion de votre établissement . Le point sur vos responsabilités et les délégations

Nous contacter par mail : Cette adresse e-mail est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser. ou par tel : 06 32 46 33 62 

 

- Qualité d’accueil au sein des EAJE et Education bienveillante responsable : Construire ensemble votre projet d’accueil régulier et occasionnel (pédagogique et organisationnel). Définir la place de l’enfant et des parents au sein des EAJE : une place à penser et à construire pour maintenir la qualité d’accueil. Mobiliser les membres d’une équipe autour d’un projet fédérateurs afin de garantir l'existence d'une référence commune.

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